PUBLICATIES
)
JAARVERSLAG VOT
Binnen onze jaarverslagen nemen we u graag mee in onze dagelijkse werking. Door middel van cijfers en kwalitatieve interpretaties willen we u een inkijk geven in onze voorziening.
STRATEGISCH PLAN
Binnen onze voorziening stemmen we ons strategisch plan af op de meerjarenbegroting met een looptijd van 6 jaar. We leggen hierbij sterke linken tussen onze strategische en de operationele doelstellingen. We concretiseren en volgen dit op via de kwaliteitsplanning, wat betekent dat we ons kwaliteitsbeleid hierop afstemmen. Verder koppelen we indicatoren aan onze strategische en operationele doelen, zodat we deze gericht kunnen monitoren.
Om deze doelstellingen te realiseren richtten we in 2025 een stuurgroep bestaande uit de directeur, verantwoordelijke financiën en verantwoordelijke kwaliteit en ICT op. Deze stuurgroep kreeg van het dagelijks bestuur het mandaat om het proces uit te tekenen. Het uitgetekende proces, waarbinnen heel veel relevante actoren werden betrokken, werd op verschillende ijkmomenten ter goedkeuring voorgelegd aan het dagelijks bestuur en het managementteam.
